战略性的奖励与认可计划会引导员工参与并激发他们的动机.
员工奖励是支持商业目标的人才战略框架的一部分. 但是“补偿”意味着不同的东西给组织带来相互抵消的平衡这一观点也同样重要. 因此具体地为员工设计补偿计划是非常重要的.
标准化的员工补偿及认证程序是没有效率的.
如果想真正激励员工实践自己的文化价值并参与其中 具备员工补偿程序这一点很重要. 但在这个时代，奖励对98858威尼斯70570中不同时期的人来说意味着不同的东西.
为了充分利用作为员工参与和吸引人才的工具的补偿潜力，现在的组织, 大范围的优惠, 包括特殊构成要素在内的传统合约补偿之外的东西.
为了将员工的价值建议个性化，公司开始使用persona来了解对目标群体最重要的东西，并开始为不同的群体实施员工奖励计划。.
创新的奖励计划能有效地考虑个人喜好度, 在组织和费用现实的范围内，让员工个人或职业健康，接受支援，感受活力. 均衡可以通过正确的补偿与认可战略来实现.
我们需要下一个有效的人力补偿策略.
- 接受不同多代员工的不同需求并在各集团中使用适当的参与机制
- 了解个别员工的经验，并将这些经验归类为persona
- 建立个人表达喜好的机制
- 以更细致、更灵活的方式诚实地解决员工的要求
- persona，考虑组织的要求，工业标准，监管环境，竞争对手的条件，成本和社会价值
- 准备与其他员工价值提案(EVP)产品相协调的补偿计划
- 综合最新补偿数据、员工调查及职场洞察力，构建有效的程序
细致而个人化的新世界秩序需要新的组织技术来倾听、学习和适应未被满足的需求.
社长、战略与经验负责人、mercer
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奖励数据、洞察力和研究
mercer拥有世界上最全面的人力资源补偿数据、洞察力和研究在此基础上随时可以做出正确的补偿决定. -
EVP及总补偿
员工对核心业务的期望正在改变. 现在有很多人正在寻找一种企业文化能够持续提供工作与98858威尼斯70570的平衡与经历，同时将精神与身体健康放在首位并予以照顾.
要想吸引和留住人才，EVP必须反映一个不断变化的世界.
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工资公平性
工资透明性与公平性成为现代商业的标准.
透明的文化能带来更好的人力资源成果.
工资透明性也是越来越多的法律遵守问题.
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员工补偿
通过有助于构建员工奖励机制的洞察力和解决方案，防止员工外流，并赋予员工动机.
几乎所有管理人员(96%)都说我们处于以员工为中心的劳动力市场，70%的人力资源专家预测今年离职率将高于正常离职率.